Управленческая отчётность
Формируем понятные отчёты о прибыли, движении денег и финансовом положении бизнеса.
Помогаем собственнику видеть реальную картину бизнеса, планировать деньги и принимать решения на основе управленческой отчётности — без найма финансового директора в штат.
Состав и стоимость определяются после знакомства с бизнесом, исходными данными и задачами собственника.
Формируем понятные отчёты о прибыли, движении денег и финансовом положении бизнеса.
Настраиваем бюджет и платёжный календарь, заранее показываем кассовые разрывы.
Сравниваем результат с планом и объясняем причины отклонений.
Оцениваем доходность продуктов, клиентов и направлений, ищем внутренние резервы.
Анализируем положение и результаты, влияющие факторы и риски.
Переводим цифры в варианты решений и регулярно обсуждаем их с руководителем.
Единую финансовую картину
Контроль движения денег
План и анализ отклонений
Понимание прибыльности
Рекомендации для решений
Первичные документы, бухгалтерский и налоговый учёт, налоги, отчётность, зарплата и кадры.
Бухгалтерский аутсорсингУправленческие отчёты, планирование, анализ показателей и финансовые рекомендации собственнику.
Разовый финансовый анализУточняем цели собственника, модель бизнеса и текущие проблемы.
Изучаем бухгалтерскую и управленческую отчётность, планы, договоры и базу 1С.
Согласуем показатели, формы отчётов, бюджетирование и регулярность встреч.
Обновляем отчётность, проводим план-факт и обсуждаем решения с собственником.
Собственника не устраивала налоговая нагрузка, связанная в том числе с НДС. После анализа ситуации бизнес перешёл на АУСН, и налоговая нагрузка существенно сократилась.
Это результат конкретного случая. Возможность и последствия смены режима проверяются индивидуально.
Финансовый директор на аутсорсе — регулярная работа. Если нужен единичный разбор ситуации, можно начать с финансового анализа.
Бухгалтерская отчётность, база 1С, данные управленческого учёта, планы, договоры и другая информация, необходимая для конкретной задачи.
Да. Сначала оцениваем качество доступных данных, затем определяем минимальный набор отчётов и порядок их подготовки.
Стоимость зависит от масштаба бизнеса, состояния данных, количества направлений и состава регулярных задач. Предложение готовится после диагностики.
Нет. Бухгалтерия обеспечивает обязательный учёт и отчётность, а финансовый директор использует данные для планирования, контроля и управленческих решений.
Уточним, какие решения нужны собственнику, какие данные уже есть и с чего лучше начать — с разового анализа или регулярной финансовой функции.
+7 916 226-27-07
Москва · онлайн по России
Перейдите к действующей форме московской страницы. Мы свяжемся и уточним задачу.
Оставить номер телефона